“隐形冠军总裁沙龙”是由天津木杉企业管理咨询有限公司于2015年底发起，迄今已成功举办8期。沙龙本着“交流、分享、成长”的主旨，面向天津科技小巨人企业、成长型企业的创始人、职业经理人，助力“小巨人”企业成为细分行业的“隐形冠军”企业，同时搭建高端人脉资源平台，成为企业家的朋友圈和加油站。
　　2016年12月22日，“隐形冠军总裁沙龙”走进宜科，来自天津成长型企业的十余位董事长、总经理、高管报名参加了沙龙，宜科公司总经理张鑫、副总经理李虹及部分高管也参与其中，与大家共同交流与分享。

　　此次沙龙采用“参观优秀企业+专家专题分享+企业家互动研讨”的形式，由宜科公司总经理张鑫分享成功经验，带领大家参观宜科的展厅和车间，并由木杉管理学院邀请的讲师进行专题分享，立体呈现隐形冠军商业模式的成功实践。

　　张总在演讲中介绍了宜科公司自成立至今的发展历程，并针对制造型企业未来的出路提出了自己的见解。他指出，“在第四次工业革命来临之际，企业保持鲜活动力的一大因素在于‘创新’。面对日新月异的科技发展，只有不断地创新，才能够让企业跟上时代的步伐，甚至走在前端引领时代。”在接下来的参观过程中，大家在张总和李总的陪同下，对宜科公司的产品和业务有了更加深入的了解，从中获得了实施智能制造的新思路。

　　随后，本期沙龙的讲师——天士力集团总裁助理袁晓霞以引导师的身份，带领大家通过观看世界知名培训师鲍勃·强森的视频课程、分组讨论、互动分享等环节，学习了“有效战略规划的七步方程式”，领略到获取事实、设置目标、让员工参与规划、执行和跟踪执行计划等过程的重要性，并通过与自身工作相结合，将知识内化为感悟。

　　鲍勃·强森曾说，“通过实施一个简单的七步方程式去规划，我们就能大幅度地提高有效性、功效和速度。”通过此次走进宜科的总裁沙龙，每一名学习者都在学习七步方程式的同时拥有了更多的收获和体验。