台达电子执行长海英俊昨（18）日表示，面对这波经济不景气，公司内部已启动与金融海啸时同等级的「应变机制」，已对员工下达「订单要多拿」、「不该吃的饭不要吃」的指令，同时在大陆裁掉6,000位员工，开源节流严控成本。
在2008年金融海啸时，台达电曾启动应变机制，公司的五巨头，董事长郑崇华、执行长海英俊、总经理柯子兴、财务长朱知远、技术长梁荣昌曾拍摄影片，携手对员工信心喊话，在公司内部引起相当大的回响，面对这波的经济不景气，海英俊昨天在法说会中证实，内部再度展开应变机制。
展望第三季营运，海英俊表示，过去台达电的第三季营收都会比第二季成长二位数字，但今年只剩下个位数的成长，不过，第三季的毛利率会比第二季稍好。
海英俊在法说会中面色凝重的表示，这波的不景气是慢慢来，不同于2008年的金融海啸，2008年是天一下暗了，大家不知怎么办，这次是慢慢地转暗，尤其是欧美地区从2008年以来并没有很大的反弹。
欧美的消费可能会改变，美国的房贷、车贷、信用卡贷款是美国人收入的137%，美国国债又相当于整个GDP，这会改变民众消费习惯；而欧洲除了德国地区表现稍好外，其它多国多半在处于挣扎状态，影响到整体消费买气。
海英俊说已经下达应变机制，要求员工「订单要多拿」、「不该吃的饭不要吃」，以维持股东权益报酬率。例如鼓励员工开视讯会议，台达电的员工差旅预算已有明显的缩减。
同时，台达电子在中国大陆要减少10%的人力，即是生产线裁掉6,000人。海英俊强调，台达电在兼顾毛利率的前提下，会尽力抢单，让订单和产能相当，台达电在大陆约有6万位员工，这波会裁减6,000人，今年以来已减少2,000人。
台达电昨天股价下滑4.4元，收盘价75.5元。
