2015年1月28日，研华全球总经理何春盛探访工业4.0之都德国，认为工业4.0将为物联网相关的产品迎来巨大的商机。而作为跨国企业，如何整合德国文化与中国文化，文化融合创造价值？以及工业4.0时代，德、美、中三国将创造什么新价值？何春盛也给出了自己的思考！

　　研华全球总经理何春盛，新浪微博账号：何春盛Chaney

　　何春盛全文：
　　周一清晨飞抵Frankurt, 转往南部工业重镇-Munich，一早与A-DLoG（研华并购之车载计算机）主管开会，与主管们探讨两件事，一、德国文化与中国文化之融合创造价值，将德国的严谨SOP、创意、保守文化与中国的弹性、认真、积极文化融合，必将创造价值。 二、如何将德国工业4.0之创新技术淬取，复制到亚洲与美国，迎接物联网时代另一巨大商机。 工业4.0时代最需要关注的三大国：德国、美国、中国，各将创造什么新价值？
　　短暂一天Munich行程,傍晚飞抵德国中部工业重阵-Duselldort.研华工业自动化另一重要基地。在当地有近三十位资深员工。 工业自动化事业要在全球蠃，先在欧洲赢，要在欧洲嬴，先在德国赢！战略非常清楚！
　　研华在德国Duselldort分公司的一角，是我走遍全球各分公司最特别的一个，办公室充满绿意，同仁像是在植物园里边上班。 绿色带来创意？似乎又与德国的严谨文化冲突？ 也不管他了，充分尊重地方文化是跨国管理的开始！