可持续发展正迅速成为工业行业面临的最紧迫需求。艾默生对环境、社会和治理(ESG)绩效的承诺已从声誉问题演变为业务可持续性问题之一。客户在此基础上选择他们的供应商，员工也在此基础上选择他们的职业生涯定位。
工业行业制造商和能源供应商迫切需要支持环境可持续发展目标的技术、服务和实践的想法和解决方案，在未来，员工希望为一家采取环保措施、让世界变得更美好的公司工作。股东们想知道他们投资的公司正在开发可持续发展计划，创造真正的可持续发展价值。
考虑到这一点，艾默生提出了雄心勃勃的2050年前实现净零碳排放的目标，对于建设一个更美好的未来的愿望是否能够真丄实现，关键要看我们是否迅速行动起来，朝着我们所设定的可持续发展的目标迈进。
过去30多年来，我一直在与世界各地的客户合作，帮助他们了解自动化如何改变他们在生产、安全和盈利方面的业务表现。现在，同样的原则和创新可以改善财务业绩，从而对全球企业产生巨大的影响，使其变得更加可持续。
艾默生专业开通了可持续发展主题网页，讨论对于我们和客户都非常重要的可持续发展问题，内容涵盖能源来源脱碳、排放管理、电气化与系统集成以及能源效率与优化四个方面。
网页展示全球面临的巨大挑战、阻碍我们前进的障碍、数字化转型在可持续发展解决方案中的作用，并强调人们已经在朝着正确的方向迈出有意义的步伐。最重要的是，我们将专注于艾默生正在采取的可衡量的行动，以进一步加强艾默生的环境可持续发展解决方案，为子孙后代创造一个更美好的世界起到积极作用。
到2050年实现净零碳排放目标不会一蹴而就，这既不容易也不简单，没有什么神奇的配方。然而，作为一家负责任的企业，我们有责任一起解决这个问题。我们不能把这个负担留给子孙后代来处理，尤其是当今技术已经通过取得真正、切实的进展时。
虽然并非所有人都会同意，但我希望我们能达成共识，为子孙后代留下更优质的环境，这是一项重要的、有意义的遗产，也是我们今天都有责任去追求的目标。
成瑞恩(Michael H.Train)
艾默生首席可持续发展官(CSO)
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