2017年6月23日下午，在安控科技CMMI ML3级评估现场，随着评估老师宣布此次评估成功通过时，整个会场响起了热烈的掌声，至此，安控科技CMMI ML3级评估工作圆满结束。

　　CMMI全称是Capability Maturity Model Integration, 即能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型），于2002年正式发布，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的，其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。通俗的说，CMMI可以看作是世界级优秀软件企业的一些成功的做法、准则等的集合，也是如何进行软件开发的最佳实践的集合。CMMI在世界范围内已经得到广泛应用，共分为5级，分别是初始级（1级）、已管理级（2级）、已定义级（3级）、量化管理级（4级）、持续优化级（5级）。
　　此次CMMI-ML3级认证工作经历了项目启动、CMMI-ML3差距分析、CMMI培训、建立CMMI体系、试点项目导入、预评估、正式评估几个过程，在CMMI认证小组的共同努力下，顺利完成了各个阶段的任务。正式的现场评估共历时5天，评估组从组织过程管理、项目管理、工程技术管理、支持管理等四个方面的17个过程域，访谈各类人员20人，经审查，评估组认为安控科技达到了CMMI 3级的要求，并报告了公司在CMMI相关过程域的强项和改进建议。

　　此次通过对CMMI项目的实施，公司将自身的管理特点与CMMI体系相结合，构建了适合公司中、长期发展的过程改进体系标准文件。CMMI标准体系在对新项目的实施过程中，有效改进了项目进度和预算的可预测性，提高了风险的防控能力，使得生产效率在原有基础上得到进一步的提升，提高了公司产品质量。
　　公司顺利通过CMMI-3级评估，不仅展现了公司在软件开发和项目管理水平上的实力，同时也标志着公司在过程改进与质量管理等方面已达到国际认可的标准，是公司软件开发规范化的重要里程碑。公司将继续深化此次认证，始终遵循过程改进标准体系来进行质量管理，同时借助CMMI先进的科学管理理念，形成持续的自我改进软件过程能力和机制，进一步提升公司整体管理水平，加强和巩固公司在行业中的领先地位，提升企业形象和市场竞争力。