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通过机器学习彻底改变物流和供应链管理

发布时间:2023-08-29 www.cechina.cn

  机器学习的这种功能引起了物流和供应链管理人员的注意,他们正在寻找提高运营效率、降低成本和提高客户满意度的方法。
  机器学习可以提供显著的好处,包括实时需求预测、可持续物流和高级预测分析。
  物流和供应链行业是一个由各种相互关联的组件组成的复杂网络,需要精心规划、执行和优化,以确保平稳高效地运行。这个行业在不断发展,随着技术的出现,正在开发新的解决方案来解决传统问题。机器学习(ML)就是这样一种技术,有可能彻底改变物流和供应链管理。
  机器学习能够分析大量数据、识别模式,并做出人类可能无法感知的预测。机器学习的这种功能引起了物流和供应链管理人员的注意,他们正在寻找提高运营效率、降低成本和提高客户满意度的方法。本文将探讨机器学习在物流和供应链管理中的好处,及其改变行业的潜力。
  1、加强预测性维护
  预测性维护是一种主动维护策略,利用机器学习算法来预测机器何时可能发生故障。通过分析来自传感器和其他来源的数据,机器学习算法可以检测表明即将发生故障的模式。这使得物流和供应链经理能够在机器故障之前安排维护,从而最大限度地减少停机时间并降低维修成本。
  例如,DHL使用机器学习算法来预测运输货车的维护需求。通过分析货车上安装的传感器的数据,算法可以识别潜在问题,并向维护团队发出警报。这使得维护成本降低了10%,货车停机时间减少了25%。
  2、提供准确的需求预测
  需求预测对于物流和供应链管理人员至关重要,因为其使他们能够计划生产、库存和运输。机器学习算法可以分析历史数据和天气、节假日、经济趋势等外部因素,从而准确预测未来需求。这有助于管理人员优化库存水平、减少缺货,并最大限度地减少浪费。
  例如,Walmart依靠机器学习算法来预测其产品的需求。通过分析销售数据和其他因素,算法可以高度准确地预测需求。这使得Walmart能够优化库存水平、减少浪费,并提高客户满意度。
  3、改进路线优化
  路线优化是物流和供应链管理中的一个复杂问题,机器学习可以帮助解决这个问题。机器学习算法可以分析来自各种来源的数据,如交通模式、天气状况和交付时间,以确定最有效的运输路线。这有助于降低运输成本、缩短交货时间,并提高客户满意度。
  例如,UPS利用名为ORION的基于机器学习的优化引擎来确定其驾驶员最有效的运输路线。通过分析各种来源的数据,ORION可以实时优化路线,从而每年减少1亿英里的行驶距离,并节省1000万加仑的燃料。
  4、最大化仓库优化
  仓库优化对于物流和供应链管理人员至关重要,因为其使他们能够最大限度地利用可用空间、降低库存成本,并提高订单履行。机器学习算法可以分析来自传感器、摄像头和其他来源的数据,以优化仓库布局、库存放置和订单拣选流程。
  例如,Amazon利用机器学习算法来优化其仓库运营。通过分析来自传感器和摄像头的数据,算法可以优化库存放置和订单拣选流程。这使得运营成本降低了50%,仓库容量增加了60%。
  机器学习在物流和供应链中的下一步是什么?
  随着机器学习技术的出现,物流和供应链行业正在经历一场重大变革。
  机器学习可以对未来的物流和供应链管理产生重大影响。
  机器学习算法可以分析大量数据、识别模式,并做出预测,从而帮助物流和供应链管理人员优化运营、降低成本,并提高客户满意度。机器学习在物流和供应链管理中的应用仍处于早期阶段,进一步创新和改进的潜力巨大。

标签:机器学习,物流和供应链管理

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