实现更加高效自动化的4条原则

发布时间：2017-08-01 来源：控制工程网

　　编程是过程控制中很大的一部分工作。想一想这4条实用的且有效的关于项目发展的原则：强调个人和互动比流程和工具更重要；工作软件比综合的文档更重要；与客户协作比合同谈判更重要；对变化做出响应比按部就班更重要。在实施自动化项目时是否考虑到这些原则，可能意味着成功和失败两种不同的结果。

　　1.强调个人和互动比流程和工具更重要
　　尽管工作流程和工具可以很有用，不过它们也可以具有抑制作用。有些工具很好，可以产生一套架构，或者甚至可能产生很大的一部分。要是强迫一个工具生成整个项目通常会导致“对工具进行编程。” 同样的道理，当强迫一个项目遵循一个工作流程的时候也会发生，因为所有的项目都不同。工作流程的不同阶段应该被用做一个指南来激励项目的发展，而不是作为衡量正确与否的尺子。
　　工作流程和工具是有用的，不过真正的不同是由个人以及他们之间互动的优势和劣势、以及项目的各项工作所造成的。一个好的团队会善于利用每一位队员。 那些特质可以得到增强，而不是被工作流程和工具所排挤掉。
　　2.工作软件比综合的文档更重要
　　这是一个容易犯很多错误的步骤。为了完美而持续设计的趋势总是让我们更接近想象的目标。我们经常制作非常详细的文档，可是在产品运行的时候必须要进行修正。为什么？因为你对于你看不到的事情有时并不了解。这就是为什么有必要进行仿真。
　　如果你可以在仿真过程中看得到，添加或删除仪表、控制回路以及修改功能都会更简单。如果你能看到的都是纸张和图形，对于自动化和生产人员来说，查看和理解都会更难。这也就是基于我们在纸张上看到的信息很容易消耗大量设计和再设计审核时间的地方。对项目进行仿真（自动化软件）可以让所有人都看到其运行表现，而不是仅仅是想象而已。
　　3.与客户协作比合同谈判更重要
　　拿成功的伙伴关系和离婚过程中双方都自我保护来做对比，对听众有所了解可以产生截然不同的结果。达成积极结果的承诺意味着双方都必须要为了双赢的机会而协作。信任和承诺对于成功很关键。 如果变成了合同谈判，它就完全变成了抠细节而不是看全局。
　　4.对变化做出响应比按部就班更重要
　　尽管“返工”这个词通常是让人感觉很讨厌，不过还从来没有一个项目不需要任何级别的“返工。” 改变是生活的真谛。努力按照计划进行这是很奏效的方式，可生活就是充满了改变的。不可预知的事情总会发生。我们认为以一种方式奏效的事情可能最终采用的工作方式并不同。具有灵活性对于开启一个计划来说是至关重要的。
　　需要注意的很重要的一点是，这些是对于趋势的一种参考。那不意味着你不再制定计划、准备文档、谈判、或者使用工作流程和工具。它意味着为了最佳的结果将事物放到最佳的位置。没有有绝对的正确方式和错误方式；我们需要学会如何为了获得最好的结果而平衡自身。权衡这些原则就好似一套天平，可以帮助我们获得最佳结果。（作者：Rocky Chambers）