用于过程工业的协同生产管理市场年增长率突破11％

发布时间：2004-04-06

　　ARC咨询集团的一项最新调查表明，用于过程工业的协同生产管理（CPM-P）市场前景良好，2003年，该市场容量达11亿美元，预计到2008年将突破20亿美元，也就意味着每年的增长率将达到11％。ARC的高级分析员Tom Fiske说：“尽管经济增长速度的降低对全世界大部分行业产生了影响，但过去2年中，CPM-P仍有很大的市场需求。这一情况表明对于最终用户，这一技术是相当有价值的。”并且他认为：“CPM-P系统在未来的几年中会有快速的增长，因为该系统能满足制造业对生产性能的不懈追求。”

　　提高资产投资回报利润是盈利的关键
　　CPM解决方案是一套集成的软件系统，它主要通过协调所有与生产操作有关的数据从而支持与管理生产行为。
　　CPM解决方案使过程制造商能连续地计划与规划、跟踪与分析、指导与执行生产过程。它的实施为企业带来许多实质效益，提高了产量，降低了能量损耗和原材料消耗，减少了废弃物的产生，增加了生产过程的安全性和制造工艺的灵活性与快捷性，同时企业的生产效率和产品质量都得到了提高，但成本却减少了。
　　要充分利用这个技术系统，就要求企业在优化供应链时做好协调工作，这样才能使企业获得资产的最大收益。Tom Fiske认为：“许多制造商只是关注ERP、SCM和CRM，现在开始意识到仅仅投资于这些管理系统不足以给他们最大的投资回报率。就算这些管理系统带来了可观的收益，但如果没有实际生产过程的信息反馈，它们的作用也不可能得到非常好的发挥。制造商们意识到必须要有一个理想的自动化系统和CPM系统，生产过程才能提供足够的反馈信息，指导如何进一步优化资源，否则，企业会失掉许多发展机会。

　　推动CPM系统应用的最主要因素是大力采用基于建立一个追求高性能的生产环境的战略优先制，这些优先法则如实时性能管理（RPM）技术可以帮助公司提高资金和资源的利用率，增加决策的正确性。
　　CPM-P应用的另一个促进因素是对过程信息的实时可视化和信息分析的需求。及时的信息为关键操作决策的决定提供了很好的依据。CPM-P解决方案的基础是信息的采集和分配。新的性能分析和可视化工具的出现正改变着企业员工工作的方式，这些工具实现了生产过程中的相关数据的连接，这样各部门员工都可根据与他们工作相关的那部分信息制定可行的方案，从而在最大程度上优化各自工作的各项配置，取得最大的效益。