利用它还是错过它

发布时间：2005-02-26 CONTROL ENGINEERING主编

　　使用先进技术使制造过程更高效，还是丧失技术型社会所提供的机遇?我相信你明白这个道理——也正是你为什么阅读CONTROL ENGINEERING的目的——为了降低制造费用，开发低成本、可快速实施的具有鲁棒性的解决方案，以及在公司的现金记录上更快的看到结果。
　　这也是为什么Caterpillar Inc的先进制造经理Harry D. Dodd正应用最新自动化技术的原因所在。他是Caterpillar公司先进生产技术中心的负责人，并在2004年IMTS上做了“全球制造业挑战趋势下的研究和对未来的预见”的主旨报告。
　　Dodd说：“对工程师来说，解释技术的好处和证明相关花费合理通常是很困难的。”他提到，强调获得信息和更有效沟通是必要的。
　　1. 确定你所在团队的关键性成功因素，正如管理专家Stephen Covey 所说。
　　2. 鼓励创新意识。以新想法、风险资本开始，与供应商、政府研究机构、公司、高校、“6Sigma”团队及客户合作，发展一个研究技术的投资组合。提供概念的证据、考虑总生命周期成本来确定经济的发展能力，然后生产产品。Caterpillar公司最近启动了一个小的“概念工厂”来帮助促进更富有创造性的文化。
　　3. 提供管理洞察力。这意味着对不能促进核心目标的完美技术说不。Caterpillar在网站www.cat.com上对客户说：我们有选择的应用技术，只结合那些能提供智能的解决方案。所以，如果它不能提高绩效和生产率，延长部件寿命，帮助使用者减少工作时间，降低生产成本，提高销售价格，应对环境的挑战或者有效利用你的时间，就不会在我们的机器上找到它。Dodd说：“在更大的构想中，资产成本占投资的22%，运营成本占71%，维护费用占7%。”
　　4.发展智能企业。“只有一小部分机器真正用于生产，由于新技术的更多应用，大部分固定资本正在缩减，”Dodd建议：面对减少资本投入的压力，如果控制工程师不能确保资金的有效使用，企业就可能会盲目运营，彻底缺乏竞争力。换句话说，利用它还是错过它。

　　MarkT.Hoske
　　Editor-in-Chief,
　　CONTROL ENGINEERING主编mhoske@reedbusiness.com